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IATF16949咨詢流程
作者:艾索  日期:2009-07-27  [關(guān)閉]

1.企業(yè)需求分析:

  a.明確企業(yè)需求

  b.企業(yè)需求分析

  c.潛在需求分析

 

2.咨詢過程策劃:

  a.全期工作計劃

  b.咨詢階段計劃

  c.定期工作效果評價

 

3.體系診斷:

  a.診斷計劃

  b.現(xiàn)場實施

  c.診斷報告

  d.改進建議

 

4.體系分析:

  a.企業(yè)顧客需求分析

  b.現(xiàn)有管理體系分析

  c.薄弱環(huán)節(jié)分析

  d.運作效率分析

  e.管理體系整合分析

 

5. 體系設(shè)計:

  a.確定體系運作流程

  b.確定流程接口

  c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能

  d.明確資源要求

  e.體系整合設(shè)計

  f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計

 

6. 培訓(xùn)提供:

  a.管理層培訓(xùn)

  b.標準理解培訓(xùn)

  c.文件編寫培訓(xùn)

  d.體系運行培訓(xùn)

  e.內(nèi)審員培訓(xùn)

  f.IATF16949認證準備培訓(xùn)

  g.專項培訓(xùn)

 

7.文件編寫指導(dǎo):

  a.分級分部門的輔導(dǎo)

  b.符合性實用性操作性審查

  c.書面修改意見

  d.文件適用性接口性討論

  e.文件審批發(fā)布

 

8.ASNs系統(tǒng)建立:

  a.ASNs需求確定

  b.ASNs系統(tǒng)分析

  c.ASNs系統(tǒng)建立

  d.ASNs計算機系統(tǒng)的運行

 

9.體系運行指導(dǎo):

  a.運行前獨立的輔導(dǎo)

  b.運行中效果的檢查

  c.改進建議

  d.跟蹤改進效果

 

10.體系評價及改進:

  a.二次體系內(nèi)審

  b.體系內(nèi)審糾正措施提出

  c.糾正措施跟蹤及評價

  d.指導(dǎo)管理評審

  e.與其它管理體系整合效果評價

  f.整合體系的改進

 

11.咨詢/實施效果的評價:

  a.企業(yè)書面的評價

  b.企業(yè)顧客滿意級度對比

  c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對比

  d.咨詢/實施方法的調(diào)整與改進

 

12.預(yù)審及認證準備:

  a.指導(dǎo)選擇認證機構(gòu)

  b.提出認證申請

  c.模擬現(xiàn)場審核

  d.糾正措施跟蹤

  e.認證準備輔導(dǎo)

  f.接受正式認證

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