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企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢
作者:艾索  日期:2010-07-05  [關(guān)閉]

企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的目標(biāo):
  
通過雙方共同努力、積極協(xié)作,在合同期內(nèi),使企業(yè)按ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立健全管理體系,規(guī)范企業(yè)的管理運作、提高管理水平,并通過第三方管理體系認(rèn)證,獲得管理體系認(rèn)證證書。

 

企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的內(nèi)容:
咨詢機構(gòu)依據(jù)選定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)的實際情況,指導(dǎo)企業(yè)建立健全環(huán)境管理體系,其中包括:
  第一、為企業(yè)提供ISO14000標(biāo)準(zhǔn)基本知識培訓(xùn)、環(huán)境管理體系文件編寫培訓(xùn)以及內(nèi)部環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn);

  第二、指派專家對企業(yè)的管理運作進(jìn)行調(diào)研,確定環(huán)境體系框架,進(jìn)行總體策劃;

 

  第三、指導(dǎo)企業(yè)編寫環(huán)境管理手冊及體系程序,并進(jìn)行審改;

 

  第四、指導(dǎo)企業(yè)完善環(huán)境管理體系相關(guān)文件,保證體系的協(xié)調(diào)性和有效性;

 

  第五、指導(dǎo)并參加企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)部環(huán)境管理體系審核,提出問題和改進(jìn)建議;

  第六、對企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核,提出符合性審核報告;

 

  第七、協(xié)助企業(yè)選擇權(quán)威的環(huán)境管理體系認(rèn)證機構(gòu)。

 

企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的步驟:
咨詢項目共分四個階段進(jìn)行:
  第一、派專家到企業(yè)了解基本情況,提供基礎(chǔ)培訓(xùn),經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢工作計劃;

  第二、制定出管理手冊和體系程序文件的編寫要點,指導(dǎo)企業(yè)編寫手冊和程序文件并進(jìn)行審改;

 

  第三、指導(dǎo)企業(yè)有效實施環(huán)境管理體系文件,指導(dǎo)并參與內(nèi)部體系審核,指出問題,提出改進(jìn)建議;

  第四、對企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核,指導(dǎo)企業(yè)申請第三方體系認(rèn)證。

 

企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的配合:
  第一條、企業(yè)應(yīng)按咨詢機構(gòu)要求提供適宜的資源;

 

  第二條、企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運作為出發(fā)點對待環(huán)境管理體系認(rèn)證工作;

 

  第三條、企業(yè)各級人員應(yīng)通力配合咨詢機構(gòu)的咨詢活動;

 

  第四條、在咨詢過程中,企業(yè)不宜對組織機構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整;

 

  第五條、雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢工作計劃。

 

企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的保密要求:


  保密要求一、雙方應(yīng)嚴(yán)格保守各自及對方的經(jīng)營和技術(shù)秘密;

 

  保密要求二、咨詢?nèi)藛T必須對企業(yè)的經(jīng)營和技術(shù)文件保密,用后立即歸還;

 

  保密要求三、企業(yè)未經(jīng)許可,不可轉(zhuǎn)借咨詢所產(chǎn)生的結(jié)果性文件;

 

  保密要求四、咨詢合同終止后,保密要求仍然有效。

 

  企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的時間要求:時間6-10個月,并視企業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)和配合情況確定。

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